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                                                七波輝強化企業核心競爭力,以工匠精神打造7+品質

                                                來源: 連州網 2018-06-06 報道
                                                “產品質量是品牌的基礎,是企業做大做強的根基”。七波輝(中國)有限公司總裁·CEO陳錦波先生表示,“在消費升級大趨勢下,消費者重點關注的依然是產品的品質與體驗附加值。”
                                                青少年的服裝質量一直受到社會各界的關注,針對其質量控制,我國制定了很多專門的技術規范和標準。從2016年6月1日起,首個針對青少年的國家強制性標準 GB 31701-2015《嬰幼兒及兒童紡織產品安全技術規范》正式實施,并于今年的6月1日完成過渡,至此,市場上所有相關產品都必須符合本標準要求。
                                                作為青少年潮流專屬品牌,31年來,七波輝一直致力于追求卓越品質。面對國家新標準的要求,七波輝及時了解、掌握,并提前做好了應對工作:從服裝設計、原輔材料采購、印染等關鍵環節做好把控,以精益求精的態度, 奠定行業標桿地位。
                                                5月30日,為了更好地適應市場趨勢和消費升級,深化“四個全面”布局青少年市場,在石獅服裝事業中心,七波輝召開了2018年度品質文化節會議,七波輝總經理陳靜敏、七波輝總裁特別助理陳文杰、七波輝副總經理陳傳賢、七波輝副總經理陳錦海、七波輝管理顧問戴鯨波、七波輝服裝生產總監葉福明、七波輝服裝生產經理陳干龍、七波輝服裝品管經理張念慶等核心管理團隊成員出席了會議。


                                                此次品質文化節,七波輝針對服裝事業中心生產管理人員開展了相關的培訓活動。會議由七波輝管理顧問戴鯨波老師主持,七波輝服裝核心管理層也分別發表了重要講話。通過此次的會議學習,進一步導入國家試運行標準,提升員工的品牌質量意識、產品管控意識,確保每一件產品都達到品質標準要求。
                                                會議開始,總經理陳靜敏指出,產品是企業競爭力的根源,七波輝應當積極順應形勢,加大力度全面提升鞋服品質,把好產品質量關,每個環節都必須層層相扣,推動品牌穩健發展。對此,她提出了7+品質標準:7是七波輝人,+是標準。7+代表著七波輝人要有高于行業的品質標準意識,在生產中不斷創新和管理優化,以“工匠精神”打造7+品質工程。


                                                會上,七波輝副總經理陳傳賢向大家分享了何為“工匠精神”。他指出,“工匠精神”首先是一種愛崗敬業的職業精神,其次,“工匠精神”更是一種精益求精、追求細節的工作態度。提升服裝的品質,就必須用“工匠精神”去對待每一道工序,每一件產品,這樣才能推進品質升級工作的深化。


                                                七波輝副總經理陳錦海也發表了自己的觀點,他強調,品質是一個企業的生命,必須嚴抓品質這一關。我們現在已經形成了七波輝自己的品質流程和管理制度,這一套制度是根據七波輝的實際總結出來的,適合七波輝的,所以大家一定要按照流程、按照制度去要求、把握,要懂得抓重點,抓預防,把產品品質的提高作為頭等大事,不可有些許的松懈。
                                                緊接著,七波輝服裝生產總監葉福明從品質的定義、品質管理的體系以及品質的QDAC管理等三個方面進行了宣講。他指出,品質管理是一個體系,只有通過體系有效運作,對過程加以控制,才能使產品的質量、數量、交貨期滿足客戶的需求。而品質的檢驗應該從源頭入手,查找原因加以防范,嚴格把控生產的每一個環節,這才是對品質的負責,這也是對自己和公司的明天負責。
                                                針對鞋服質量管控和生產進度,七波輝服裝生產經理陳干龍向大家分享了“生產過程如何預防和跟進”。他向大家介紹了服裝生產部門的主要職能以及在與外協銜接過程中的流程程序以及預防措施,主要分為3個大點:一、前期預防工作;二、中期監督工作;三、后期協助工作。在產品質量的把控上,生產部是公司各部門和外協之間的橋梁,與品控部之間起著一種互補關系。
                                                七波輝服裝品管經理張念慶就“如何加強品質管理”做了宣講,分別從以下五個點展開:研發技術部品質要求、面輔料品質要求、生產供應商工藝品質要求、QA抽檢管控、市場產品退殘與預防措施。他強調,品質是企業的命脈,產品的品質不好,就會失去市場,沒有市場,企業就失去生命。所以,作為企業的員工,必須具有提高產品品質的決心和愿望,把良好的品質意識帶到日常工作中,牢牢把控好每一件產品的質量。
                                                最后,總裁特別助理陳文杰進行了總結演講,他指出本次品質文化節的舉辦既是對前期工作的總結,也是后期工作的新起點。一個企業想要做大做強,必須形成一條鏈,做到內外兼修,既要創新,又要兼顧品質。每一位員工,必須把“品質”二字牢記心間,承擔起責任,有問題及時交流,增強團隊協作能力,共同推動企業的進步成長。


                                                產品質量是企業發展之本,持之以恒的產品質量管理是企業走向市場、贏得口碑的關鍵。通過品質文化節的展開,七波輝逐漸將這一理念深刻烙進企業和每位員工的價值觀里,并融入生產的各個環節,嚴守每一道程序,以“工匠精神”打造7+品質工程
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