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                                                齊達內的離開:職場換軌學玄宗,見好就收是學問|忙Day

                                                來源: 新民網 2018-06-06 報道
                                                身為職場人我們想要取得成功,免不了要面對“新”——承擔新的角色、應對新情況、承擔新工作、加入新組織,接觸新客戶等等。身為新員工,我們要對自己的職業目標和職責進行協商;新晉領導者要“新官上任三把火”,確立威信和影響力;就職于新公司或調任海外之初要學習適應新的公司文化、異國文化。解決這些暫時的“困境”需要我們能迅速到位。
                                                齊達內在迅速到位這方面做得頗為優秀。
                                                球員時代的齊達內在整個職業生涯吃過14張紅牌,最后一張紅牌直接讓他與大力神杯失之交臂、終結了他的綠茵生涯、抱憾終身。14張紅牌這個數字足以說明當時的他是個“魔鬼”,脾氣之火爆、情緒之激烈眾所周知,在“紳士球員”里從來都不會出現他的名字。當他當成為教練后呢,畫風大變。他鼓勵和贊美球員、他從不批判裁判和對手、他不會陷入爭議的漩渦、也不會用驚人的言論搶頭條,不剛硬亦不軟弱,用柔中帶剛的方式“治服”了皇馬里C羅等一眾“刺兒頭”,媒體冠名“儒雅的齊祖”。
                                                迅速到位是一項重要的職場能力,它不僅僅代表你是個適應能力強的人,還能反映出你對當前局勢有沒有全盤認識、對自己的角色如何發揮出最大作用有沒有計劃、對其他成員的了解是否足夠。只有這些方面都做到位,才算真正迅速到位,可以開展新工作。
                                                全美最著名的商學院之一Babson College的副教授Keith Rollag曾在其著作里就如何迅速到位給出建議:做好自我介紹、記住別人的名字、積極發問,掌握好這3個基本技巧能讓迅速到位這件事事半功倍。
                                                網上不乏夸他齊達內有大智慧,懂得見好就收、急流勇退。當年作為球員為皇馬效力6年,在最輝煌的時候退役;后來執皇馬帥印,為俱樂部取得近40年內最好的成績,又在巔峰離場。

                                                職場上,為什么有時候收比攻、退比進更重要?
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